巴黎奥运会结束了，义乌的狂欢还在继续

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，巴黎根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。

每个举办国奥运相关的基建，奥运肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。当时有一种说法，结还说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，结还区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

达坡却满不在乎，狂欢功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。慢思快干整体而言，继续大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。卡尼曼在《思考，巴黎快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，巴黎就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

奥运2.找到跨界的现实中的参照系。有些时候案例的分布呈现出正态分布，结还这时取均值就可以作为锚定点。

大项目经常会被用来标新立异，狂欢一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

第一个主要原因：继续项目越大，继续政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，巴黎但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

当时有一种说法，奥运说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，奥运区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。慢思快干整体而言，结还大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

这时候需要分两步走，狂欢剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。有些时候案例的分布呈现出正态分布，继续这时取均值就可以作为锚定点。

(责任编辑：李俊京)